记者 陶婷 北京报导“我早已失业了，公司早已退出了”，3月22日，在拒绝接受记者专访时，鲍定远声音里透漏着失望。他向记者透漏，在2017年年底，因资金断链，鲍定远所在的宁兴房地产被其他公司收购，而新的公司业务与房地产牵涉到，作为项目经理的鲍定远也随之失业。早于在几年前，在宁海县政府举行的一次招商引资活动上，作为宁海本地的龙头企业，鲍定远代表宁兴房产不作了讲话，对企业未来的规划向往深感。然而今天，记者页面宁兴房产官网，“该页面因服务不平稳有可能无法长时间采访”标红字赫然显眼。
又一轮盘整无独有偶。2018年以来，有多家中小房企先后宣告道别房地产行业，有些正在找寻买家的路上。
仔细观察找到，3月12日，珠江控股改名为京粮有限公司，此前该公司已相继处置掉旗下地产业务。中天金融日前公布的公告表明，以246亿元出售该公司持有人的中天城投集团有限公司100%股权，所获得资金将全部用作缴纳出售华夏人寿的股权转让款。3月13日午间，中关村发布公告称之为，投票表决通过了关于许可经营层主动出让哈尔滨中关村研发建设有限责任公司100%的股权的议案。作为中关村的全资子公司，哈尔滨中关村研发建设有限责任公司主要牵涉到哈尔滨市地产研发中的住宅项目，因此本次出让被视作中关村加快挤压地产业务的最重要措施之一。
某种程度是中小房企，甚有实力的一些大企业也在调整，有的基于战略转型，有的是断臂求生存。海航近日于是以计划出售其坐落于北京、上海的部分办公大楼和酒店，总计9个物业，用作缴纳其将要届满的债务。
3月13日，万达酒店发展公布伦敦项目出售的详尽公告。而万达早在1月就早已先后出售伦敦和澳大利亚的项目。
中国社科院城市发展与环境研究所原所长牛凤瑞告诉他记者，国家增大房地产市场调整，坚决“房子是用来寄居的，不是用来油炸的”的定位，一些如信贷、出租汽车、房地产税、国家调控等政策信号加码，加快了房地产行业的新的配对。收购频发，股权转让，挤压地产，这沦为2018年中国房地产市场开局的众多现象。
而这意味着是冰山一角，“未来将不会有更加多的房企被收购，从房地产舞台上谢幕”，牛凤瑞回应。融资阻力增大2017年房企融资门槛提升，2018年在此基础上更进一步强化。在银行贷款整体收缩的背景下，房地产分出的额度觉得受限。招商银行涉及人士回应，对房企的资金重点还是偏向于综合实力强劲、有品牌价值、较低负债率的优质客户，项目资本金比例须要合乎监管拒绝、住房出租项目以及四证齐全的普通住宅和住房出租项目。
“各大银行的标准相差无几，这就意味著中小房企融资难上加难”，某中小房企房企负责人告诉他记者。此外，银监会近期印发的《关于规范银信类业务的通报》中也具体提到，商业银行和信托公司积极开展银信类业务，不得将信托资金违规投向房地产、地方政府融资平台、股票市场、生产能力不足等容许或禁令领域。除了对银行本身强化信贷管理，提升对贷款风险防止外，对于信托、债权发售等统统强化管理。
如：不准信托公司利用信托计划作为地下通道，通过产品嵌套给房地产项目或企业获取非标融资；不准商业性房地产项目企业债融资等等。早于在今年1月，银监会印发《关于更进一步深化整治银行业市场乱象的通报》，具体把“违背房地产行业政策”的不道德作为管理乱象的工作要点。
其中列出的乱象还包括：向“四证”不仅有、资本金并未足额做到的商业性房地产开发项目获取融资；必要或变相为房地产企业缴纳土地购买费用获取各类表格内外融资，或以自身信用获取反对或地下通道。对其中一系列违规行为，银监部更加作出了严苛的惩罚。
据涉及资料表明，今年以来，银监部门早已针对违规器官移植楼市对涉及部门班车了多张罚单。比如1月9日中信银行厦门支行因部分个人贷款资金违规侵吞并流向房地产市场被罚款25万元；1月17日，山东银监局发布行政处罚信息公开发表表格表明，山东省国际信托股份有限公司违规向不合乎贷款条件的房地产企业获取融资，部分政府融资平台业务由地方政府变相获取借贷。山东银监局依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条，对山东信托罚款40万元；1月23日，北京银行上海支行因某同业投资资金投向项目资本金不做到的房地产开发项目等原因被拒绝责令修正，处以罚款50万元。“房地产项目的投资比其它行业的容许要多。
”沈阳某房企负责人王维旭指出。并且从去年底开始监管印发的检查要点都具体禁令向房企展开拿地融资和积极开展“清股实债”的房地产项目。“但这种投资风险低，也是更加注目于大型开发商，并且机构要看项目本身以及策画方”，王维旭说道。并且，“清股实债”是不存在于法律和概念之间，其法律性质和效力不存在争议。
也有房企通过海外发债等途径融资，“这必需是上市公司，况且海外一些国家经历过房地产泡沫，对国内房地产市场持有人从容态度”，西南证券董事张刚坦言。至于社会融资，它虽然填补了单一银行融资渠道狭小、资金量供不应求等方面的严重不足，但是他的成本高、风险大、杠杆率低，在如今房地产市场新的配对的失望境地，“好多人都谈钱色变”，一位不愿明示的房企负责人坦言。
较之信托、基金、海外发债、社会融资等传统的融资渠道，资产证券化是近两年来风行的新型融资渠道，并且非住宅类希望资产证券化，“但是，有所不同传统的融资方式注目资产的评估价值，资产证券化的融资方式更加注目运营成果及所求值。”广东省商业地产投资协会会长黄文杰曾认为。况且，“资产证券化成熟期走向市场非一日之功，与它涉及的一系列设施政策和措施都在筹划之中”，张刚回应。险资成救命稻草信托、银行、海外发债、社会融资等途径屡屡不如意的情况下，对融资市场需求较为大的房地产来讲，险要资沦为房企最后的一根救命稻草。
其周期长、金额大，成本比起信托较低的特点对于房地产商来说毫无疑问是很好的渠道。而作为现金回款较好的房地产项目，也是险要资偏爱的方向。
近年来，除通过多种金融工具投资房地产股票、基金、信托项目等，险要企还积极参与到拿地和出售大宗房产中。据涉及资料表明，近几年来，早已有多达50家房企被还包括安邦保险、前海人寿、中国人寿、五谷丰登集团、泰康人寿、珠江人寿等在内的险要资举牌，其中，远洋地产、金地集团、碧桂园、万科、金融街、招商蛇口、保利地产、首开股份、泰禾集团、苏宁环球、北京城建、华侨城、新城控股等著名房企名列其中。在拒绝接受记者专访时，阳光100集团常务副总裁范小冲回应，中国保险市场集中度低，可用作配备投资房地产的资金量大。
房价一旦下跌，资产公允市价就不会变高，上市公司利润随之提升。保险公司拿地、买方寄予厚望的项目如果具备较小电子货币潜力，这其中的利润空间也之后蔚为相当可观。然而，险要资动作屡屡，举牌上市公司、境外“买买卖”、“抄底”房地产.......保险资金规模大大减少，背后的险要资运用也倍受市场注目，其中也少有一些违规乱象。如2015年知名的万科股权之争。
针对近年来险要资“举牌”、境外并购等的新情况，2018年1月26日，保监会公布《保险资金运用管理办法》，自2018年4月1日起实行。办法拒绝，险要资运用需以服务保险业为主要目标。
与此同时，保险集团公司、保险公司专门从事保险资金运用，不得必要专门从事房地产开发建设。保监会此前还明确规定，险要资禁令投资住宅类房地产。2月23日起，保监会更对安邦集团实行接管，接管期限一年。
因境外投资业务违法涉及规定，24日，五谷丰登人寿、新华人寿和中再行资产管理股份有限公司三家公司也接到保监会的监管函。原社科院金融研究所金融发展室主任易宪容认为，险要资资金有长年和稳健性的起到。险要资应重点放到周期长、持续平稳的项目，比如养老、医疗等基本建设和服务。
这类项目有长年市场需求、风险不低、长年报酬合乎保险经营理念、保险资金偏爱的特点，能较好地伸延保险产业链。对于一些房企借险资转入养老、医疗等领域，国家行政学院决策咨询部副主任王小广指出，养老、医疗等行业具有公益性质，保险具备确保功能，而房地产具备商业性特点，两者如若融合在一起，难道背离了想法。
合众资产副总经理兼任债权投资事业部总经理时宝东告诉他记者，房企借险资转入养老、医疗等行业都有对评级、信用等有更为苛刻的标准，并且也必须房企本身专业的科学知识和规划，国外有一些顺利的经验，但我国因为国情和政策的有所不同，这一切也只是在思索中展开。险要资某种程度也不存在接入可玩性大等特点。更何况，“保险公司本身是风险反感型投资人，基本没资金额度放松到风险投资，除非有具体的上市计划，才有可能对收到资金。
”在国家现有政策的容许下，住宅类房企没险要资融资资格，而绝大多数非住宅类房企或因评级、资质和项目等条件约将近险要资拒绝，或被拦在保监会的严苛的管理制度门槛外，这就意味著大多数中小房企是无法搭乘上险资这辆火车的。“想坐以待毙，焦头烂额，那就乘机谋求新的盈利增长点，寻找特色创意产品，在细分化市场找寻潜在商机”，牛凤瑞先生为中小房企指路。
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